因为酷爱做网站，想在这个领域干出一番事业。又因为喜欢旅游，他在这个市场看到了更多商机。2006年，25岁的他跟几个合作伙伴一起创办了旅游产品电子商务网站途牛网。他就是途牛旅游网CEO——于敦德。

 

创业不是一帆风顺

 

2008年，于敦德碰到了创业过程中最严重的一次危机。经过两年的创业，他们的第一笔天使投资已经花得差不多了。账上只剩下二、三十万的现金。但是每个月的开销，就要达到二十来万。

于是于敦德开启了第一轮机构融资，开始一家投资人一家投资人地沟通，介绍公司和团队，介绍经营模式。

投资人问得最多的一个问题，就是你们这么年轻的一个团队，能够带领公司，发展到多大的规模？你们能够做多大？你觉得你能管多少人？

于敦德说：“我想了挺长时间，当时我们的团队只有三十人左右。然后我回答他，我能管四百人，这在当时看起来，是一个很大的数字。但是到了今天，我们团队已经拥有超过八千位同事。

 

经过了超过八十多次的沟通，在我们都即将要绝望的时候，终于碰到有投资人愿意认可我们的价值，并且给了我们第一次机构融资，两百万美元。

 

纳斯达克上市

 

2009年，因为两百万美元的融资，支撑他们进入了新的发展过程。“我们的服务城市，从一个、两个拓展到四五个，我们的年度交易额达到了1.4亿。”随着企业的蒸蒸日上，在2014年5月份成功在纳斯达克上市，成为美股市场第一家专注在线休闲旅游的中国公司。

 

上市的过程也并非一帆风顺，在开始路演之后，整个资本市场出现了非常大的影响，市场的价格降低了20%。于敦德白天要去和投资人沟通，一天要开十个会，晚上还要讨论，怎么样应对这样的压力和危机。

经过重重阻碍，终于还是成功完成了上市过程。并且价格在上市之后一直保持着不错的状态。

 

用旅游的形式实现团聚

上市对于敦德和他的团队来说是一个重要的节点，但是并不是他们最为关键的事情。2015年，他们和中国扶贫基金会一起发起设立了团圆型基金，帮助留守儿童和他们的父母，用旅游的形式实现团聚，然后享受团聚的快乐。

 

“我们觉得非常幸运，很高兴能帮助他们。我们赶上了中国互联网高速发展的阶段，赶上了中国旅游行业高速发展的阶段，赶上了创业创新高速发展的阶段。”

 

创业还是要趁早

 

最初，于敦德做网站的目标很明确，就是要“让旅游更简单”，让客户最简单、最方便地找到合适的产品。为了了解客户的满意度，于敦德要求工作人员对每个订单都进行回访;某个产品满意度较低，将会下线。另外，公司不断增加新产品，如“牛人”自助产品，未来几年，于敦德寄希望于自助游市场。

  

如今越来越多的年轻人想要创业。在于敦德看来，创业之路从来都是无限精彩，但又荆棘丛生。回想自己的创业经历，于敦德感触颇多：“年轻人创业不容易，失败率很高。但创业还是要趁早，要选择自己熟悉的领域，有坚定的信心，有承受痛苦和磨难的心理准备，能承受得了大的压力和痛苦。”